Service
CTO & conseil stratégique
Un leadership technique senior pour les décisions qui façonnent votre produit, votre architecture et vos équipes, sans recrutement à temps plein.
En bref
- Format
- Jours de conseil, CTO à temps partagé ou de transition
- Durée
- De quelques jours à plusieurs mois
- Où
- À distance, sur place au Luxembourg et dans l’UE quand c’est utile
- Langues
- Français, anglais
Quand faire appel à moi
Cela vous parle ?
- Vous n’avez pas de CTO, ou le vôtre vient de partir, et des décisions techniques attendent.
- Les choix technologiques se font projet par projet, sans direction commune.
- Votre stratégie métier et votre feuille de route technique se sont éloignées.
- Les équipes livrent, mais la qualité, les outils et les pratiques varient d’une équipe à l’autre.
Ce que je fais
Ce que je prends en charge
Stratégie technique
Une feuille de route liée à vos objectifs métier, avec les arbitrages écrits noir sur blanc.
Gouvernance d’architecture
Des principes partagés, des décisions documentées et la revue des architectures de projets.
Excellence technique
Formations et ateliers sur le clean code, les tests, le refactoring et la dette technique.
Plateforme de livraison
Les outils, chaînes CI/CD et plateformes cloud dont vos équipes ont besoin pour bien travailler.
Équipes et recrutement
Recrutement, communautés de pratique et une culture où l’on continue d’apprendre.
L’IA dans la livraison
Où les agents de code trouvent leur place dans votre processus, et les garde-fous nécessaires.
Écosystème
La boîte à outils du CTO
Sept ans comme CTO et responsable d’une software factory m’ont laissé des pratiques que j’adapte à chaque organisation, plutôt qu’un cadre à installer.
Stratégie et gouvernance
- Wardley Mapping La stratégie par la chaîne de valeur
- Architecture principles Partagés, courts, appliqués
- Decision records Des choix avec leur contexte
- Architecture reviews Avant de construire, pas après
- FinOps Des coûts portés par les équipes
- AI guidelines Outils, règles et harnais de démarrage
Personnes et pratiques
- Communities of practice Des pairs qui forment leurs pairs
- Technical excellence training Clean code, TDD, refactoring
- Code katas Pratique délibérée
- Recruitment Entretiens techniques
- Retrospectives En équipe et à l’échelle de l’entreprise
Formats
Modes de collaboration
Conseil
Quelques jours
Cadrer une décision : une revue d’architecture, un atelier de stratégie, un second avis avant un investissement important.
CTO à temps partagé
Temps partiel, sur plusieurs mois
Une présence régulière dans votre équipe de direction. Je fixe le cap avec vous et je travaille aux côtés de vos tech leads.
CTO de transition
Temps plein, durée définie
J’occupe le poste pour une période définie, par exemple pendant un recrutement, puis je passe le relais à votre CTO permanent.
- 2019 – 2026
CTO · Agile Partner
Définition de la stratégie technique avec la direction, soutien de chaque projet sur la valeur et la qualité, organisation de formations et d’ateliers, et création de nouvelles offres de services techniques.
- 2023 – auj.
Architecte d’entreprise · EU Publications Office
Membre du centre de compétence Sécurité et Architecture, le conseil inter-directions qui définit les lignes directrices de sécurité et d’architecture.
- 2017 – 2019
Responsable du développement logiciel · Agile Partner
Leadership technique de la software factory interne : validation des architectures de projets, choix des outils et des pratiques, et participation au recrutement.
Autres façons de vous aider
Contact
Construisons quelque chose de bien ensemble.
Parlez-moi de votre contexte et de votre calendrier. Je réponds en général sous un jour ouvré.